Pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada PT. Sarana Agro Nusantara Medan

Abstract

Pada dasarnya kepuasan kerja merupakan hal yang bersifat individual. Setiap karyawan akan memiliki tingkat kepuasan yang berbeda-beda sesuai dengan sistem dan nilai-nilai yang berlaku bagi karyawan tersebut. Hal ini disebabkan karena adanya perbedaan masing-masing karyawan. Karyawan yang mendapatkan kepuasan kerja yang baik biasanya mempunyai catatan kehadiran, perputaran kerja, dan prestasi kerja yang baik dibandingkan dengan karyawan yang tidak mendapatkan kepuasan kerja. Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu Apakah ada pengaruh lingkungan kerja dan budaya organisasi baik secara parsial maupunsimultan terhadap kepuasan kerja pada PT. Sarana Agro Nusantara Medan?. Dalam penelitian digunakan teknik pengumpulan data yaitu angket (quesioner), sedangkan teknik analisis data yang digunakan yaitu metode analisis regresi berganda. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial diperoleh thitung sebesar 4,264 sementara ttabel sebesar 1.997 dan mempunyai angka signifikan sebesar 0.004 < 0,05. Berarti H0 ditolak (Ha diterima), hal ini menunjukan bahwa ada pengaruh positif yang signifikan antara lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pada PT. Sarana Agro Nusantara Medan. Selain itu hasil pengujian secara parsial diperoleh thitung sebesar 30,011 sementara ttabel sebesar 1.997 dan mempunyai angka signifikan sebesar 0.000 < 0,05. Berarti H0 ditolak (Ha diterima), hal ini menunjukan bahwa budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kepuasan Kerja pada PT. Sarana Agro Nusantara Medan. Selanjutnya hasil pengujian secara simultan diperoleh hasil uji Fhitung dengan nilai Fhitung 607,211 > Ftable 3.136 dengan hasil nilai probabilitas signifikan 0,000 < 0,05, maka Ho ditolak dan (Ha diterima), sehingga menunjukkan ada pengaruh positif signifikan secara simultan lingkungan kerja dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja pada PT. Sarana Agro Nusantara Medan