Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/11217
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorPerdana, Ajie Adha-
dc.date.accessioned2020-11-13T08:33:07Z-
dc.date.available2020-11-13T08:33:07Z-
dc.date.issued2017-03-20-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/11217-
dc.description.abstractDalam Penelitian ini penulis ingin mengetahui tentang pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Sumatera Utara. Populasi dan sampel penelitian ini adalah semua pegawai yang terdapat pada Kanwil DJKN SUMUT berjumlah 55 orang. Teknik pengumpulan data yang penulis digunakan dalam penelitian ini yaitu wawancara, studi dokumentasi, dan angket (Quesioner). Sedangkan teknik anilisis data dalam penelitian ini menggunakan, pengujian regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji t, uji f dan koefisien determinasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa adanya pengaruh motivasi (X1) terhadap kinerja (Y) ditunjukkan oleh thitung>ttabel yaitu 4,364>2,005 , dengan probabilitas sig 0,000 < 0,05. Hal tersebut berarti bahwa hipotesis Ho ditolak Ha diterima dapat disimpulkan bahwa motivasi (X1) mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Kemudian adanya pengaruh variabel disiplin kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) ditunjukkan oleh thitung>ttabel yaitu 2,516>2,005 , dengan probabilitas sig 0,015 > 0,05. Hal tersebut berarti bahwa hipotesis Ho ditolak Ha diterima dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja (X2) secara parsial mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y)en_US
dc.subjectMotivasien_US
dc.subjectDisiplin Kerjaen_US
dc.titlePengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Sumatera Utaraen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI.pdf432.64 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.