Abstract:
Pemilihan subkontraktor yang tepat merupakan salah satu aspek penting dalam
keberhasilan proyek konstruksi. Keputusan yang tidak tepat dapat menyebabkan
tertundanya proyek, peningkatan biaya, bahkan penurunan kualitas proyek. Oleh
karena itu, diperlukan metode yang sistematis dan objektif untuk mendukung
proses sistem pendukung keputusan dalam pemilihan subkontraktor. Penelitian ini
bertujuan untuk menerapkan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dalam
membantu proses pemilihan subkontraktor berdasarkan kriteria-kriteria yang
relevan seperti tenaga ahli, pengalaman, waktu pengerjaan, peralatan, dan harga
penawaran. Studi kasus dilakukan di PT. Tatha Group, sebuah perusahaan yang
bergerak di bidang jasa konstruksi, dalam proses pemilihan subkontraktor untuk
membantu pekerjaan proyek. Metode AHP digunakan untuk menentukan bobot
kepentingan masing-masing kriteria dan menilai alternatif subkontraktor. Hasil dari
penelitian ini menunjukkan bahwa metode AHP dapat memberikan hasil yang
akurat dan transparan dalam proses pengambilan keputusan pemilihan
subkontraktor, serta membantu PT. Tatha Group dalam memilih subkontraktor
terbaik berdasarkan prioritas yang telah ditetapkan.
