Abstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi
pengawasan langsung yang dilakukan oleh Mandor 1 dalam meningkatkan
disiplin kerja karyawan di Afdeling III PT. Barumun Agro Sentosa di Kabupaten
Padang Lawas Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan
metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara,
observasi, dan studi dokumentasi. Dari hasil penelitian disimpulkan bahwa
strategi pengawasan langsung Mandor 1 dalam meningkatkan disiplin kerja
karyawan di Afdeling III PT. Barumun Agro Sentosa di Kabupaten Padang Lawas
Utara sudah terlaksana tetapi belum optimal. Adapun hasil peneltian dari
kategorisasi menunjukkan bahwa Mandor 1 telah melakukan pengawasan
langsung melalui perencanaan kerja yang dimulai dengan kegiatan morning
briefing, pembagian tugas, dan evaluasi berkala. Namun, pelaksanaannya belum
optimal karena masih ditemukan penyimpangan tugas oleh karyawan. Lalu, ada
tindakan pengawasan seperti, monitoring harian, evaluasi melalui Buku Kerja
Mandor (BKM) sudah dilaksanakan tetapi belum mampu menekan tingkat
pelanggarn. Koreksi yang dilakukan Mandor 1 seperti, teguran lisan, pemberian
motivasi hingga sanksi tertulis atau denda sudah dilaksanakan tetapi pelanggaran
disiplin tetap saja terjadi. Serta upaya pencegahan yang dilakukan Mandor 1
dimulai dari sosialisasi aturan, pengarahan, dan motivasi juga belum berjalan
maksimal karena masih banyak karyawan yang datang terlambat, tidak memakai
alat pelindung diri, dan tidak memenuhi target kerja. Tahapan ini sudah
dilaksanakan namun belum berjalan secara optimal. Hal ini disebabkan oleh
rendahnya kesadaran disiplin karyawan, kurang tegasnya sanksi dan lemahnya
tindak lanjut terhadap pelanggaran. Oleh karena itu, diperlukan penguatan
pengawasan, terutama dalam pemberian sanksi dan peningkatan motivasi kerja.
