Abstract:
Tujuan penelitian adalah: (1) Untuk menganalisis pelaksanaan sistem
pengendalian intern atas penggajian karyawan pada PT.Sentra Daya Madani; (2)
Untuk menganalisis seberapa jauh kelemahan-kelemahan yang mungkin terjadi
dalam pelaksanaan sistem pengendalian intern penggajian serta memberikan
saran-saran guna perbaikan.
Teknik analisis data yang digunakan adalah deskriptif pendekatan
kualitatif dengan mengumpulkan data–data yang diperlukan yang berhubungan
dengan sistem pengendalian intern atas penggajian pada PT. Sentra Daya Madani.
Data yang digunakan adalah data primer yaitu wawancara dan data sekunder
berupa dokumen-dokumen.
Hasil analisis sistem pengendalian intern atas penggajian pada PT. Sentra
Daya Madani menunjukkan ada kelemahan terkait dengan mencatat kehadiran
karyawan perusahaan menggunakan kartu hadir karyawan secara manual serta
pada struktur organisasi belum memisahkan tanggung jawab fungsional secara
tegas, yang mana dalam sistem pengendalian penggajian ada perangkapan tugas di
bagian MSDM yaitu fungsi pembuatan daftar gaji dan fungsi pembayaran gaji
dikerjakan satu orang. Akibat dari mencatat kehadiran karyawan menggunakan
kartu hadir karyawan secara manual dapat menyebabkan karyawan dapat
menitipkan kartu absensinya kepada karyawan lain untuk mengisi daftar
kehadirannya. Perusahaan juga melakukan sistem titip gaji pada saat pembayaran
gaji pada karyawan dimana hal ini tidak sesuai dengan prosedur yang ditetapkan.
Serta adanya perangkapan fungsi gaji dan pembayaran gaji yang dilakukan oleh
satu orang karyawan yaitu bagian MSDM ini menunjukkan kurang internal cek,
sehingga data yang dihasilkan kurang dapat dipercaya dan mengakibatkan sistem
informasi akuntansi pengendalian dan perencanaan yang akan sulit dilaksanakan,
sehingga berpengaruh terhadap lemahnya fungsi pengawasan yang dilakukan.
