Abstract:
Akuntansi pertanggung jawaban yang digunakan untuk mengukur prestasi
manajer pusat biaya adalah informasi akuntansi pertanggung jawaban pusat biaya
masa lalu. Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu Mengapa terjadi
selisih yang cukup besar antara realisasi dan anggarn dari tahun 2013 sampai
tahun 2017, dan bagaimana dampak terjadinya selisih realisasi dan anggaran yang
melebihi 5% bagi perusahaan. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam
penulisan skripsi ini adalah studi dokumentasi dan wawancara, sedangkan teknik
analisis data yang digunakan yaitu metode analisis deskriptif. Berdasarkan hasil
penelitian dapat disimpulkan bahwa pemanfaatan informasi akuntansi
pertanggung jawaban pusat biaya dalam peningkatan kinerja keuangan pada PT.
Mestika Mandiri Medan masih belum dilaksanakan secara maksimal, hal ini
diketahui masih terjadi selisih merugikan yang cukup besar antara realisasi dan
anggaran biaya operasi perusahaan yaitu biaya operasional penjualan serta biaya
lain-lain meliputi biaya bahan bakar minyak, biaya alat tulis kantor dan biaya
penunjang operasional kantor dari tahun 2013 sampai tahun 2017 yang berkisar
2.04% sampai 19.10%.
Selain itu akuntansi pertanggung jawaban pusat biaya dalam peningkatan kinerja
keuangan pada PT. Mestika Mandiri Medan masih belum dilaksanakan secara
maksimal, dikarenakan masih belum dilakukannya pemilahan biaya antara biaya
terkendali dan tidak terkendali serta belum dilakukannya upaya untuk perbaikan
yang lebih baik dalam pertanggung jawaban pusat biaya yang dipegang oleh
Kepala Bagian Keuangan sehingga selisih yang besar masih terus terjadi selama 4
tahun berturut-turut.
