Abstract:
Kinerja manajerial adalah kemampuan atau prestasi kerja yang telah
dicapai oleh para personil atau sekelompok orang dalam suatu organisasi, untuk
melaksanakan fungsi, tugas dan tanggung jawab mereka dalam menjalankan
operasional perusahaan. Pendapat lain mengatakan bahwa kinerja manajerial
adalah kinerja individu anggota organisasi dalam kegiatan-kegiatan manajerial
antara lain perencanaan, investigasi, pengkoordinasian, pengaturan staf, negosiasi,
perwakilan dan kinerja secara keseluruhan.
Penelitian ini merupakan penelitian yang dilakukan untuk menguji dan
menganalisis pengaruh Akuntansi Pertanggungjawaban dan Partisipasi Anggaran
terhadap Kinerja Manajerial pada PT Perkebunan Nusantara IV Regional 2
Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan assosiatif dengan jenis penelitain
kuantitatif, dan sumber data primer yang diperolah dari penyebaran kuesioner.
Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini yaitu menggunkan teknik
purposive sampling, dengan jumlah responden 32 responden. Analisis yang
dilakukan dalam penelitian ini meliputi analisis jalur menggunakan aplikasi PLS.
Berdasarkan hasil penelitian didapatkan kesimpulan bahwa Akuntansi
Pertanggungjawaban berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja
Manajerial pada PT Perkebunan Nusantara IV Regional 2 Medan, artinya ketika
perusahaan meningkatkan penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban yang baik
maka akan meningkatkan Kinerja Manajerial. Partisipasi Anggaran berpengaruh
positif dan signifikan terhadap Kinerja Manajerial pada PT Perkebunan Nusantara
IV Regional 2 Medan, artinya ketika perusahaan meningkatkan penerapan
Partisipasi Anggaran yang baik maka akan meningkatkan Kinerja Manajeriali.
