Abstract:
Mutasi karyawan merupakan bagian penting dalam manajemen sumber daya
manusia (SDM) yang bertujuan meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi. Di
Kantor Regional 1 Kebun Sei Putih (PTPN IV), pelaksanaan mutasi dilakukan
berdasarkan kebutuhan tenaga kerja dan pengembangan karier, namun efektivitas fungsi
staffing dalam proses tersebut belum sepenuhnya terukur. Penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui efektivitas fungsi staffing dalam pelaksanaan mutasi karyawan, meliputi
perencanaan, seleksi, penempatan, pelatihan, dan evaluasi kinerja. Metode yang
digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik wawancara terhadap pimpinan, staf
mutasi, dan karyawan yang dimutasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fungsi staffing
telah dilaksanakan secara sistematis, namun masih terdapat kekurangan pada aspek
pengembangan karier dan kepuasan kerja pasca-mutasi. Dengan demikian, pelaksanaan
staffing di PTPN IV dapat dikategorikan cukup efektif, namun memerlukan perbaikan
pada dimensi pendukung kesejahteraan karyawan.
