Abstract:
Penerapan metode MOORA (Multi-Objective Optimization on the basis of Ratio
Analysis) dalam penentuan promosi karyawan di PTPN 4 bertujuan untuk
meningkatkan efisiensi dan objektivitas dalam pengambilan keputusan. Metode ini
memungkinkan manajer untuk mengevaluasi karyawan berdasarkan berbagai
kriteria secara bersamaan, seperti kinerja, pengalaman, dan kontribusi, sehingga
keputusan promosi dapat diambil dengan lebih transparan dan adil. Dengan
menggunakan MOORA, diharapkan proses promosi dapat dilakukan secara
sistematis, mengurangi bias, dan meningkatkan motivasi karyawan untuk
berprestasi. Implementasi metode MOORA di PTPN 4 juga memberikan
keuntungan dalam hal pengelolaan sumber daya manusia yang lebih baik. Dengan
adanya sistem pendukung keputusan yang berbasis MOORA, manajer dapat dengan
mudah mengidentifikasi karyawan yang memiliki potensi terbaik untuk
dipromosikan. Proses ini melibatkan langkah-langkah seperti normalisasi data,
penentuan bobot kriteria, dan perhitungan nilai akhir yang mencerminkan kinerja
karyawan secara keseluruhan.
