Penerapan Metode Analytical Hierarchy Process Dalam Pemilihan Subkontraktor Terbaik Pada PT. Tatha Group

Abstract

Pemilihan subkontraktor yang tepat merupakan salah satu aspek penting dalam keberhasilan proyek konstruksi. Keputusan yang tidak tepat dapat menyebabkan tertundanya proyek, peningkatan biaya, bahkan penurunan kualitas proyek. Oleh karena itu, diperlukan metode yang sistematis dan objektif untuk mendukung proses sistem pendukung keputusan dalam pemilihan subkontraktor. Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dalam membantu proses pemilihan subkontraktor berdasarkan kriteria-kriteria yang relevan seperti tenaga ahli, pengalaman, waktu pengerjaan, peralatan, dan harga penawaran. Studi kasus dilakukan di PT. Tatha Group, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa konstruksi, dalam proses pemilihan subkontraktor untuk membantu pekerjaan proyek. Metode AHP digunakan untuk menentukan bobot kepentingan masing-masing kriteria dan menilai alternatif subkontraktor. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa metode AHP dapat memberikan hasil yang akurat dan transparan dalam proses pengambilan keputusan pemilihan subkontraktor, serta membantu PT. Tatha Group dalam memilih subkontraktor terbaik berdasarkan prioritas yang telah ditetapkan.