STRATEGI PENGAWASAN LANGSUNG MANDOR 1 DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN AFDELING III PT. BAS DI KAB. PADANG LAWAS UTARA

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi pengawasan langsung yang dilakukan oleh Mandor 1 dalam meningkatkan disiplin kerja karyawan di Afdeling III PT. Barumun Agro Sentosa di Kabupaten Padang Lawas Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Dari hasil penelitian disimpulkan bahwa strategi pengawasan langsung Mandor 1 dalam meningkatkan disiplin kerja karyawan di Afdeling III PT. Barumun Agro Sentosa di Kabupaten Padang Lawas Utara sudah terlaksana tetapi belum optimal. Adapun hasil peneltian dari kategorisasi menunjukkan bahwa Mandor 1 telah melakukan pengawasan langsung melalui perencanaan kerja yang dimulai dengan kegiatan morning briefing, pembagian tugas, dan evaluasi berkala. Namun, pelaksanaannya belum optimal karena masih ditemukan penyimpangan tugas oleh karyawan. Lalu, ada tindakan pengawasan seperti, monitoring harian, evaluasi melalui Buku Kerja Mandor (BKM) sudah dilaksanakan tetapi belum mampu menekan tingkat pelanggarn. Koreksi yang dilakukan Mandor 1 seperti, teguran lisan, pemberian motivasi hingga sanksi tertulis atau denda sudah dilaksanakan tetapi pelanggaran disiplin tetap saja terjadi. Serta upaya pencegahan yang dilakukan Mandor 1 dimulai dari sosialisasi aturan, pengarahan, dan motivasi juga belum berjalan maksimal karena masih banyak karyawan yang datang terlambat, tidak memakai alat pelindung diri, dan tidak memenuhi target kerja. Tahapan ini sudah dilaksanakan namun belum berjalan secara optimal. Hal ini disebabkan oleh rendahnya kesadaran disiplin karyawan, kurang tegasnya sanksi dan lemahnya tindak lanjut terhadap pelanggaran. Oleh karena itu, diperlukan penguatan pengawasan, terutama dalam pemberian sanksi dan peningkatan motivasi kerja.