EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN DAN GAYA KOMUNIKASI PEMIMPIN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN BATU BARA

Abstract

Penelitian ini untuk mengetahui efektivitas kepemimpinan dan gaya komunikasi pemimpin terhadap kinerja karyawan di Dinas Kependudukan dan Pencaatatan Sipil Kabupaten Batu Bara. Teori yang dipakai dalam penelitian adalah teori gaya komunikasi yang dikemukan oleh Tubss dan Moss yang menjelaskan terdapat 6 gaya komunikasi diantaranya: the controlling style, the equalitarian style, the structuring style, the dynamic style, the relingushing style, dan the withdrawl style, dan kepemimpinan yang efektif Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian adalah seluruh pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil dengan total sampel sebanyak 87 orang dan seluruhnya dijadikan sampel. Pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan teknik sensus. Teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner. Teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi uji validitas, uji uji realibilitas, dan uji asumsi klasik dengan metode analisis data menggunakan uji t, uji f dan uji koefisien determinasi untuk membuktikan hipotesis penelitian. Hasil penelitian menunjukkan efektivitas kepemimpinan tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikan 0,176 > 0,05 dan gaya komunikasi pemimpin memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Secara bersamaan efektivitas kepemimpinan dan gaya komunikasi pemimpin tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai ditunjukkan dengan Fhitung > Ftabel dengan nilai signifikansi 0,000 > 0,05.