Abstract:
Akuntansi pertanggungjawaban yang digunakan untuk mengukur prestasi manajer pusat biaya adalah informasi akuntansi pertanggungjawaban pusat biaya masa lalu. adapun rumusan masalah dalam penelitian ini adalah Bagaimana akuntansi pertanggungjawaban manajer keuangan dalam memprediksi kebutuhan biaya operasional, umum dan administrasi? dan Apakah akuntansi pertanggungjawaban sudah digunakan sebagai alat penilaian kinerja pusat biaya pada Rumah Sakit Umum Imelda Medan?. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penilisan skripsi ini adalah studi dokumentasi dan wawancara, sedangkan teknik analisi data yang digunakan yaitu metode analisis deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa pemanfaatan informasi akuntansi pertanggungjawaban pusat biaya dalam penilaian kinerja manajer pada Rumah Sakit Umum Imelda Medan masih belum dilakukan secara maksimal, hal ini diketahui masih terjadi selisih merugi antara anggaran dan realisasi dari tahun 2017 sampai tahun 2018. Selain itu akuntansi pertanggungjawaban pusat biaya dalam penilaian kinerja manajer pada Rumah Sakit Umum Imelda Medan masih belum dialsanakan secara maksimal dikarenakan masih belum dilakukannya pemilihan biaya antara biaya terkendali dengan biaya tidak terkendali serta belum dilakukannya upayah untuk perbaikkan yang lebih baik dalam pertanggungjawaban pusat biaya yang dipegang oleh Kabag Keuangan masih selisih selama 2 tahun berturut-turut.
