<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel rdf:about="http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/15333">
<title/>
<link>http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/15333</link>
<description/>
<items>
<rdf:Seq>
<rdf:li rdf:resource="http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/20288"/>
</rdf:Seq>
</items>
<dc:date>2026-04-12T12:13:54Z</dc:date>
</channel>
<item rdf:about="http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/20288">
<title>STRATEGI PEMASARAN SAPI POTONG PADA MASA  PANDEMI COVID-19 DI CV PAK GITO, JALAN BAKTI NO  250, SIDOMULYO KOTA BINJAI</title>
<link>http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/20288</link>
<description>STRATEGI PEMASARAN SAPI POTONG PADA MASA  PANDEMI COVID-19 DI CV PAK GITO, JALAN BAKTI NO  250, SIDOMULYO KOTA BINJAI
Achbar, Fattah
Tujuan dari penelitian ini yaitu: 1) Bagaimana dampak pandemi covid-19 &#13;
terhadap permintaan sapi potong di CV Pak Gito. 2)Bagaimana strategi pemasaran &#13;
sapi potong di CV Pak Gito&#13;
Hasil penelitian : 1) Factor internal yang terdapat dilingkungan &#13;
perusahaan faktor kekuatan terdiri dari: Mutu ternak yang terjamin. Ketersedian &#13;
sarana produksi. Pengalaman Ketersedian tenaga kerja. Manajemen bersifat &#13;
kekeluargaan. Tenaga pemasaran Sapi potong kurang handal, Modal usaha yang &#13;
minim. 2) Faktor eksternal yang dimiliki oleh perusahaan terdiri dari peluangan &#13;
dan ancaman, faktor peluang meliputi: Lokasi, Ketersedian sarana prasarana &#13;
penunjang, Hubungan yang baik dengan pedagang, Pasar yang terbuka. &#13;
Sedangkan untuk faktor ancaman yang dimiliki perusahaan terdiri dari: Harga &#13;
yang fluktuatif , Daya Tawar Pembeli, Produk Inpor, Kondisi ekonomi &#13;
masyarakat 3). Bentuk Strategi yang digunakan dalam pemkasaran daging sapi &#13;
pada masa pandemi menggunakan Strategi S O (Strength and Opportunities). &#13;
Strategi ini menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengatasi &#13;
ancaman. Strategi ST menggunakan kekuatan internal perusahaan untuk &#13;
menghindari atau mengurangi dampak ancaman eksternal.
</description>
<dc:date>2022-12-14T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</rdf:RDF>
