<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<title/>
<link href="http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/15333" rel="alternate"/>
<subtitle/>
<id>http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/15333</id>
<updated>2026-04-12T12:15:11Z</updated>
<dc:date>2026-04-12T12:15:11Z</dc:date>
<entry>
<title>STRATEGI PEMASARAN SAPI POTONG PADA MASA  PANDEMI COVID-19 DI CV PAK GITO, JALAN BAKTI NO  250, SIDOMULYO KOTA BINJAI</title>
<link href="http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/20288" rel="alternate"/>
<author>
<name>Achbar, Fattah</name>
</author>
<id>http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/20288</id>
<updated>2022-12-14T03:00:02Z</updated>
<published>2022-12-14T00:00:00Z</published>
<summary type="text">STRATEGI PEMASARAN SAPI POTONG PADA MASA  PANDEMI COVID-19 DI CV PAK GITO, JALAN BAKTI NO  250, SIDOMULYO KOTA BINJAI
Achbar, Fattah
Tujuan dari penelitian ini yaitu: 1) Bagaimana dampak pandemi covid-19 &#13;
terhadap permintaan sapi potong di CV Pak Gito. 2)Bagaimana strategi pemasaran &#13;
sapi potong di CV Pak Gito&#13;
Hasil penelitian : 1) Factor internal yang terdapat dilingkungan &#13;
perusahaan faktor kekuatan terdiri dari: Mutu ternak yang terjamin. Ketersedian &#13;
sarana produksi. Pengalaman Ketersedian tenaga kerja. Manajemen bersifat &#13;
kekeluargaan. Tenaga pemasaran Sapi potong kurang handal, Modal usaha yang &#13;
minim. 2) Faktor eksternal yang dimiliki oleh perusahaan terdiri dari peluangan &#13;
dan ancaman, faktor peluang meliputi: Lokasi, Ketersedian sarana prasarana &#13;
penunjang, Hubungan yang baik dengan pedagang, Pasar yang terbuka. &#13;
Sedangkan untuk faktor ancaman yang dimiliki perusahaan terdiri dari: Harga &#13;
yang fluktuatif , Daya Tawar Pembeli, Produk Inpor, Kondisi ekonomi &#13;
masyarakat 3). Bentuk Strategi yang digunakan dalam pemkasaran daging sapi &#13;
pada masa pandemi menggunakan Strategi S O (Strength and Opportunities). &#13;
Strategi ini menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengatasi &#13;
ancaman. Strategi ST menggunakan kekuatan internal perusahaan untuk &#13;
menghindari atau mengurangi dampak ancaman eksternal.
</summary>
<dc:date>2022-12-14T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
</feed>
