Penggunaan Break Even Point Sebagai Alat Perencanaan Laba Studi Kasus Pada PT. Nusantara Surya Sakti Divisi Bengkel AHASS

Abstract

Analisis Break Even Point (BEP) merupakan suatu teknik analisis yang digunakan mengetahui keadaan dimana perusahaan tidak menderita rugi dan juga tidak mendapatkan laba atau impas. Penggunaan analisis Break Even point ini dimaksudkan agar manajemen dapat mengetahui pada tingkat penjualan minimal berapakah perusahaan mengalami titik impas, sehingga manajemen dapat mengambil keputusan untuk merencanakan laba. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat Break Even Point yang dicapai dalam perencanaan laba pada PT. Nusantara Surya Sakti Divisi Bengkel AHASS 12615 Tahun 2014-2017 dan untuk mengetahui tingkat penjualan yang harus dicapai oleh perusahaan tersebut dalam memenuhi target laba yang diinginkan dimasa yang akan datang. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif, sumber data yang digunakan adalah data sekunder dengan teknik pengumpulan data menggunakan dokumen data keuangan perusahaa. Hasil penelitian diketahui bahwa perusahaan belum memisahkan antara biaya tetap dan biaya variabel serta belum menggunakan analisis break even point dalam membuat suatu perencanaan laba, namun hanya menggunakan sistem yang dioperasikan dalam kegiatan sehari-hari. Berdasarkan hasil analisis perusahaan telah mengalami kerugian ditahun terakhir dikarenakan karena biaya yang dikeluarkan lebih besar dari penjualan yang dipreoleh.