Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/8176
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorYanti, Mita Novi-
dc.date.accessioned2020-11-05T18:10:10Z-
dc.date.available2020-11-05T18:10:10Z-
dc.date.issued2018-03-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/8176-
dc.description.abstractTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana biaya distribusi dalam dan volume penjualan dalam meningkatkan laba operasi pada PT. Harkat Sejahtera Medan dimana variabel-variabel tersebut yang menjadi alat ukur peneliti untuk mengetahui perkembangan laba operasi perusahaan pada PT. Harkat Sejahtera Medan yang bergerak dalam bidang perdagangan. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan literatur yang berkaitan dengan biaya distribusi, volume penjualan dan laba operasi. Dalam penelitian ini penulis menggunakan pendekatan deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dan teknik pengumpulan data yaitu menggunakan teknik dokumentasi dan wawancara yang membahas seputar masalah penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan belum mampu dalam meningkatkan laba operasi perusahaan. Hal ini dapat dilihat dari laba operasi perusahaan yang menurun setiap tahun sedangkan volume penjualan perusahaan mengalami kenaikan serta diikuti dengan penurunan biaya distribusinya. Faktor yang menyebabkan perusahaan mengalami penurunan laba adalah pendapatan perusahaan belum dapat dioptimalkan secara maksimal dan belum mampu mengefisiensikan biaya-biaya yang dikeluarkan perusahaan secara keseluruhan yang berkaitan dengan kegiatan operasional.en_US
dc.subjectBiaya Distribusien_US
dc.subjectVolume Penjualanen_US
dc.subjectLaba Operasien_US
dc.titleAnalisis Biaya Distribusi Dan Volume Penjualan Dalam Meningkatkan Laba Opeeasi Pada PT. Harkat Sejahtera Medanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI MITA NOVI YANTI.pdf1.21 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.