Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/7723
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAnggraeni, Jenny-
dc.date.accessioned2020-11-05T01:32:23Z-
dc.date.available2020-11-05T01:32:23Z-
dc.date.issued2018-03-27-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/7723-
dc.description.abstractLaporan laba rugi sangat penting untuk menilai kinerja keuangan perusahaan. Salah satu kinerja keuangan dengan menggunakan laba rugi adalah laba bersih. Analisis tersebut untuk mengetahui apakah kondisi keuangan atau kinerja perusahan mengalami kemajuan atau tidak, maka hasil perhitungan laba bersih harus dipertimbangkan dengan tahun-tahun sebelumnya. Laba bersih mengukur kemampuan usaha untuk menghasilkan laba dan menjawab pertanyaan bagaimana keberhasilan perusahaan mengelola usahanya. Laba bersih memperbesar aktiva perusahaan dan ekuitas perusahaan. Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu Bagaimana penurunan laba bersih dalam menilai kinerja keuangan pada Perum Perumnas Regional I Medan?. Dalam penelitian digunakan teknik pengumpulan data yaitu studi dokumentasi, sedangkan teknik analisis data yang digunakan yaitu teknik analisis Deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian diketahui kinerja keuangan pada tahun 2013 dan tahun 2015 cenderung menurun akibat tingginya pengeluaran biaya operasional bila dibandingkan dengan perolehan pendapatan perusahaan. Selain itu hasil penelitian diketahui kinerja keuangan pada tahun 2014 dan tahun 2016 cenderung meningkat akibat tingginya perolehan pendapatan bila dibandingkan dengan pengeluaran biaya operasional perusahaan.en_US
dc.subjectLaba Bersihen_US
dc.subjectKinerja Keuanganen_US
dc.titleAnalisis Laba Bersih Untuk Menilai Kinerja Keuangan Pada Perum Perumnas Regional I Medanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI LENGKAP JENNY ANGGRAENI.pdf598.6 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.