Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/5639
Title: Analisis Rasio Keuangan sebagai Alat untuk Mengukur Kinerja Keuangan pada PTPN II Tanjung Morawa
Authors: Soufyan, Ahmad
Keywords: Kinerja Keuangan;Rasio Keuangan
Issue Date: 20-Mar-2019
Abstract: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja keuangan perusahaan PTPN II Tanjung Morawa pada tahun 2013-2017 berdasarkan analisis rasio aktivitas dan profitabilitas. Untuk mengetahui dan menganalisis Faktor-faktor yang menyebabkan nilai pada rasio aktivitas dan profitabilitas mengalami penurunan pada pada tahun 2013-2017. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif. Penelitian deskriptif bertujuan untuk menggambarkan situasi atau objek dalam fakta yang sebenarnya, secara sistematis dan karakteristik dari subjek dan objek tersebut diteliti secara akurat, tepat dan sesuai kejadian yang sebenarnya. Hasil penelitian menunjukkan kinerja keuangan PTPN II Tanjung Morawa pada tahun 2013-2017 berdasarkan analisis rasio aktivitas kurang baik. Hasil dari rasio dari inventory turn over mengalami peningkatan akan tetapi pada tahun 2017 mengalami penurunan. Kinerja keuangan PTPN II Tanjung Morawa pada tahun 2013-2017 berdasarkan analisis rasio profitabilitas kurang baik. Hasil dari rasio dari net profit margin mengalami penurunan setiap tahunnya. Faktor-faktor penyebab nilai pada rasio aktivitas mengalami penurunan adalah penurunan pada (Inventory turn over) dikarenakanfaktor penurunan harga barang pokok yang dijual yang jauh lebih besar daripada penurunan persediaan. Faktor-faktor penyebab pada rasio profitabilitas mengalami penurunan adalah dikarenanakan laba setelah pajak (EAT) mengalami penurunan hingga nilai negatif diikuti dengan penurunan angka penjualan terus menerus
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/5639
Appears in Collections:Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI OK.pdf4.06 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.