Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/4309
Title: Pengaruh Kepemimpinan Demokratis Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Kecamatan Medan Perjuangan
Authors: Pandiangan, Bulan Chintya
Issue Date: May-2017
Abstract: Kepemimpinan demokratis adalah gaya kepemimpinan yang dipilih seorang pemimpin dengan menggunakan gaya yang lebih para pegawainya lebih ikut serta dalam proses pengambilan keputusannya. Kepemimpinan yang baik akan memberikan pengaruh positif terhadap pencapaian tujuan suatu instansi tersebut. Sedangkan kinerja pegawai adalah hasil pekerjaan yang dihasilkan para pegawai suatu instansi atau organisasi yang berkaitan dengan produktifitas dan efektivitas dari aktifitas aktifitas yang dijalankan para pegawai tersebut. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah : “Seberapa Besar Pengaruh Kepemimpinan Demokratis Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Kecamatan Medan Perjuangan ?”. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan demokratis terhadap kinerja pegawai di kantor camat kecamatan medan perjuangan. Sedangkan manfaat dari penelitian ini untuk menambah wawasan ilmu pengetahuan khususnya tentang pengaruh kepemimpinan demokratis terhadap kinerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pengolahan data kuantitatif melalui penyebaran angket atau daftar pertanyaan. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai negeri kantor camat kecamatan medan perjuangan, jumlah pegawai 32 orang dan diambil sampel seluruhnya yang menjadi responden dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian terbukti bahwa dilihat dari tingkat korelasi antara variabel bebas (x) dengan variabel terikat (y) berada pada tingkat korelasi sedang, yaitu kepemimpinan demokratisnya dari 32 orang menjawab 93,75% dan kinerja pegawainya dari 32 orang menjawab 62,5% dari hasil perhitngan tersebut rxy = 0,412.
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/4309
Appears in Collections:Public Administration Science



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.