Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/4192
Title: Pengaruh Kebijakan Sistem Office Channeling Terhadap Kinerja Perbankan Syariah (Studi Kasus Pada PT. Bank Syariah Bukopin Cabang Medan)
Authors: Sari, Winda Fatma
Keywords: Kebijakan Sistem Office Channeling;Kinerja Perbankan Syariah
Issue Date: 16-Mar-2019
Abstract: Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan kebijakan Office Channeling berpengaruh terhadap peningkatan pendapatan Bank Syariah Bukopin Medan. Rumusan masalah adalah untuk mengetahui apakah kebijakan Office Channeling berpengaruh terhadap peningkatan pendapatan Bank Syariah Bukopin Medan ? Penelitian merupakan proses pencarian atau penemuan untuk mencari kebenaran atau menemukan jawaban atas suatu kejadian yang terjadi di dalam hidup manusia. Penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif. Penelitian asosiatif merupakan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan anatra dua variabel atau lebih guna mengetahui hubungan atau pengaruh antara variabel satu dengan variabel lain. Hasil penelitian yang diperoleh yaitu untuk kebijakan office channeling diperoleh thitung 6,425. Karena thitung (6,425) > ttabel (1,679) maka Ha ditolak sehingga dapat disimpulkan kebijakan office channeling berpengaruh secara parsial terhadap Laba. Menurut Kasmir (2012, hal. 271), kebijakan office channeling berpengaruh terhadap Laba. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan office channeling berpengaruh terhadap Laba. Dari hasil uji uji regresi dengan menggunakan SPSS 18.0. didapat nilai koefisien determinasi sebesar 0,416 menunjukka bahwa Laba dipengaruhi oleh kebijakan office channeling, kebijakan office channeling sebesar 41,6% sedangkan sisanya dipengaruhi variabel/faktor-faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/4192
Appears in Collections:Syariah banking

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI WINDA FATMA SARI.pdf715.51 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.