Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/3333
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorDarwin-
dc.date.accessioned2020-06-12T05:01:05Z-
dc.date.available2020-06-12T05:01:05Z-
dc.date.issued2019-09-20-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/3333-
dc.description.abstractAparatur Pemerintah semakin dituntut memberikan kepemimpinan partisipatif. Kepemimpinan partisipatif dari Pemerintah ditujukan kepada masyarakat, Departemen atau Lembaga Pemerintah, Non-Departemen atau Pemerintah Provinsi dan kabupaten/kota juga memberikan pelayanan kepada masyarakat secara keseluruhan, baik secara internal maupun eksternal untuk meningkatkan kualitas pelayanan. Kepemimpinan partisipatif dapat tercapai apabila SDM yaitu PNS dapat diandalkan yang dapat bekerja secara profesional dan memiliki kinerja yang baik. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Peranan kepemimpinan partisipatif Di Kantor CamatUntuk mengetahui bagaimana kepemimpinan partisipatif di Kantor Camat Percut Sei Tuan. Untuk mengukur bagaimana tingkat kinerja pegawai di Kantor Camat Percut Sei Tuan. Untuk mengetahui dan mengukur bagaimana pengaruh kepemimpinan partisipatif terhadap peningkatan kinerja pegawai di Kantor Camat Percut Sei Tuan. Berdasarkan uraian yang telah dikemukakan mulai dari Bab I sampai dengan Bab V dalam penelitian ini. Banyak hal yang ditemukan oleh peneliti baik berupa masalah-maslah teoritis yang berkaitan dengan judul yang diteliti maupun dari kesimpulan hasil pengolahan data di kantor Camat Percut Sei Tuan adalah sebagai berikut : Dari hasil perhitungan diperoleh hasil r hitung 0.312, maka bila dihubungkan r dengan r tabel lebih dahulu dicari r tabel, dimana r tabel taraf kepercayaan 95% dengan n=50 adalah 0.2787 pada taraf signifikan 5% dengan demikian nilai rxy hitung lebih kecil dari r tabel product moment yaitu 0.312>0.2787. Maka dari itu hipotesis alternatif diterima, yakni semakin baik kepemimpinan partisipatif dilakukan maka semakin baik kinerja pegawai negeri sipil di Kantor Camat Percut Sei Tuan.Dari hasil perhitungan diatas dapat diketahui nilai uji determinasi adalah 9,73% sehingga besarnya Kepemimpinan dalam meningkatkan Kinerja adalah 9,73% sedangkan sisanya 90,26% disebabkan oleh faktor-faktor lain. Setelah harga a diketahui yaitu 80.70 dab b = 1.34 dengan demikian berdasarkan gambar diatas tingkat pengaruh kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja pegawai negeri sipil adalah Y= 80.70 + 1.34 (x). dari grafik diatas regresi linier diatas, menunjukkan bahwa kenaikan variabel (X) dari 31 ke 41 akan memberikan pengaruh pada variabel (Y) dengan peningkatan dari 122.24 ke 134.3en_US
dc.subjectKepemimpinana Partisifatifen_US
dc.subjectKinerja pegawaien_US
dc.titlePengaruh Kepemimpinan Partisipatif Camat Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Percut Sei Tuanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Public Administration Science



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.