Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/26211
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorHapsah, Melisah Hasibuan-
dc.date.accessioned2024-11-14T04:06:55Z-
dc.date.available2024-11-14T04:06:55Z-
dc.date.issued2024-08-22-
dc.identifier.urihttps://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/26211-
dc.description.abstractOrganisasi Naposo Nauli Bulung Desa Sinunukan merupakan organisasi yang didalam nya terdapat orang-orang yang berkerja sama untuk mencapai tujuan yang di harapkan yang didalam terdapat hubungan kerja sama yang saling berhubungan satu sama lain. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana efektivitas gaya kepemimpinan ketua organisasi naposo nauli bulung Desa Sinunukan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan analisis kualitatif yaitu data yang dikumpulkan dari hasil wawancara dari narasumber untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan ketua organisasi naposo nauli bulung dalam mewujudkan organisasi yang efektif, melalui wawancara terbuka dengan pihak ketua, sekretaris, dan anggota. Adapun ketiga kategorisasi penelitian ini yaitu a) Hubungan Pemimpin dan Bawahan b) Struktur Tugas c) Posisi Kewenangan. Hasil penelitian menunjukan bahwa efektivitas gaya kepemimpinan laissez faire ketua organisasi naposos nauli bulung Desa Sinunukan merupakan sebuah pilihan yang efesien dan efektif namun untuk mencapai sebuah tujuan dan sasaran dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya belum dapat dikatakan bahwa ketua ketua ini efektif karena kurangnya pemahaman dan kesadaran ketuaen_US
dc.subjectefektivitasen_US
dc.subjectgaya kepemimpinanen_US
dc.subjectlaissez faireen_US
dc.subjectorganisasi kepemudaanen_US
dc.titleEFEKTIVITAS GAYA KEOEMIMPINAN LAISSEZ FAIRE KETUA ORGANISASI NAPOSO NAULI BULUNG DESA SINUNUKAN, KABUPATEN MANDAILING NATALen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Public Administration Science

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI HAPSAH MELISAH HASIBUAN.pdfFull text3.45 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.