Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/24293
Title: | PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DI MODERASI OLEH LOCUS OF CONTROL PADA KANTOR KESYAHBANDARAN DAN OTORITAS PELABUHAN UTAMA BELAWAN |
Authors: | DEVI, ANGGRAINI |
Keywords: | Sistem Informasi Akuntansi Manajemen;Kompetensi;Kinerja Manjerial, Locus of Control |
Issue Date: | 11-Jun-2024 |
Abstract: | Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalis sistem informasi akuntansi manajemen dan kompetensi Terhadap kinerja manajerial dimoderasi locus of control Pada Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Utama Belawan secara langsung maupun secara tidak langsung. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kausal. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pada seluruh pegawai Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Utama Belawan. Sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh sehingga berjumlah 108 pegawai Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Utama Belawan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik dokumentasi, observasi, dan angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif menggunakan analisis statistik dengan menggunkana uji Analisis Auter Model, Analisis Inner Model, dan Uji Hipotesis. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software PLS (Partial Least Square). Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara langsung sistem informasi akuntansi manajemen dan kompetensi berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Locus of control mampu memoderasi pengaruh sistem informasi akuntansi manajemen dan kompetensi terhadap kinerja manajerial |
URI: | http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/24293 |
Appears in Collections: | Accounting |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
SKRIPSI DEVI ANGGRAINI.pdf | 1.54 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.