Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/24028
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Meliasta Octria, Lubis | - |
dc.date.accessioned | 2024-06-22T08:42:53Z | - |
dc.date.available | 2024-06-22T08:42:53Z | - |
dc.date.issued | 2024-06-04 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/24028 | - |
dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh penerapan akuntansi pertanggungjawaban dan komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan pendekatan asosiatif, sumber data yang digunakan adalah data primer. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menyebarkan kuesioner kepada 33 responden yang bekerja di PT. Perkebunan Nusantara IV Regional 1 SUMUT. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan adalah dalam penelitian ini adalah analisis outer model, analisis inner model, dan hipotesis pengujian menggunakan software Partical Least Square (PLS) versi 4.1.0.2. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Akuntansi Pertanggungjawaban berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Manajerial; (2) Komitmen Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Manajerial; (3) Akuntansi Pertanggungjawaban dan Komitmen Organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Manajerial. | en_US |
dc.subject | Akuntansi Pertanggungjawaban | en_US |
dc.subject | Komitmen Organisasi | en_US |
dc.subject | Kinerja Manajerial | en_US |
dc.title | PENGARUH PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV REGIONAL I SUMATERA UTARA | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Accounting |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Meliasta Octria Lubis.pdf | 4.64 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.