Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/23047
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorJEPRI PERNANDO, VENTA LINGGA-
dc.date.accessioned2023-11-27T02:09:39Z-
dc.date.available2023-11-27T02:09:39Z-
dc.date.issued2023-09-23-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/23047-
dc.description.abstractPengawasan adalah proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan. Dalam pengawasan langsung harus berperan aktif dalam mengawasi prilaku, moral, etika gairah kerja dan prestasi kerja bawahannya. Hal ini berarti atasan harus selalu ada di tempat kerja agar dapat mengawasi dan memberi arahan, jika terlihat bawahannya ada yang mengalami kesulitan dalam bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengukur Efektivitas pengawasan Langsung Lurah Dalam Meningkatan Kinerja Pegawai di Kantor Kelurahan Bahtera Makmur Kota. Untuk mengetahui dan mengukur pelaksanaan pengawasan langsung yang sudah dilakukan pada kantor tersebut, dan juga untuk mengetahui dan mengukur bagaimana kinerja pegawai yang terlaksana dilingkungan kerja, serta untuk mengetahui apakah ada Efektivitas Pengawasan langsung Lurah Dalam Meningkatan kinerja pegawai di Kelurahan Bahtera Makmur Kota. Hasil penelitian ini menemukan bahwa efektivitas pengawasan langsung tergolong dalam kategori tinggi, peningkatan kinerja pegawai tergolong dalam kategori rendah, dan pengawasan langsung berpengaruh terhadap peningkatan kinerja pegawai.en_US
dc.subjectPengawasan Langsung Lurah Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawaien_US
dc.titleEFEKTIVITAS PENGAWASAN LANGSUNG LURAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KELURAHAN BAHTERA MAKMUR KOTAen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Public Administration Science

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI JEPRI PERNANDO VENTA LINGGA.pdfFull Text3.12 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.