Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/22769
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorARBAINI, YUNITA-
dc.date.accessioned2023-11-24T07:43:28Z-
dc.date.available2023-11-24T07:43:28Z-
dc.date.issued2023-11-24-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/22769-
dc.description.abstractPenelitian yang dilakukan penulis bertujuan untuk011 menguji dan menganalisis faktor kepemimpinan berpengaruh terhadap efektivitas pengendalian intern pemerintah (SPIP), untuk menguji dan menganalisis faktor kompetensi aparatur daerah berpengaruh terhadap efektivitas pengendalian intern pemerintah (SPIP) dan untuk menguji dan menganalisis faktor kualitas audit berpengaruh terhadap efektivitas pengendalian intern pemerintah (SPIP) Studi OPD Kota Medan. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai OPD Kota Medan sebanyak 18 Dinas dengan jumlah sampel sebanyak 54 pegawai. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Kuesioner (Angket) dan Wawancara Interview. Teknik analisis yang dalam penelitian menggunakan SmartPLS (Partial Least Square) mulai dari pengukuran model (outer model), struktur model (inner model) dan pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Faktor kepemimpinan berpengaruh terhadap efektivitas sistem pengendalian intern pemerintah (SPIP), Faktor kompetensi aparatur berpengaruh terhadap efektivitas sistem pengendalian intern pemerintah (SPIP) (Studi OPD Kota Medan) dan Faktor kualitas audit aparatur berpengaruh terhadap efektivitas sistem pengendalian intern pemerintah (SPIP) (Studi OPD Kota Medan)en_US
dc.publisherumsuen_US
dc.subjectKepemimpinanen_US
dc.subjectKompetensien_US
dc.titleFAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH (SPIP) (STUDI OPD KOTA MEDAN)en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI YUNITA ARBAINI1.pdfFull Text2.05 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.