Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/22355
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMAHFUJA-
dc.date.accessioned2023-11-21T07:08:44Z-
dc.date.available2023-11-21T07:08:44Z-
dc.date.issued2023-09-22-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/22355-
dc.description.abstractBerdasarkan data yang diketahui bahwa perusahaan umum daerah pasar kota memiliki keterlambatan dalam penyampaian informasi terhadap penerimaan dan pengeluaran kas memberikan suatu informasi bahwa sistem pengendalian intern yang dimiliki perusahaan tidak baik. Sistem pengendalian intern memiliki fungsi sebagai pengawasan terhadap kinerja secara keseluruhan dari aktivitas perusahaan, baik dari organisasi perusahaan maupun sistem yang digunakan oleh perusahaan. Sistem yang dimaksud pada hal ini yaitu alat-alat yang digunakan perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional perusahaan. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam permasalahan tersebut yaitu teknik dokumentasi bersumber data dari sistem informasi akuntansi serta sistem pengendalian intern pada perusahaan. Hal ini disebabkan karena adanya sistem pendacatatan akuntansi yang dimiliki perusahaan bersifat manual.serta sistem kuarangnya pengendalian terhadap sistem intern Perusahaan. Untuk itu pada penelitian ini memiliki kesimpulan bahwa Perusahaan harus dapat beradaptasi dengan sistem informasi sercara digital serta lebih memperhatikan sistem pengendalian intern pada perusahaan.en_US
dc.subjectSistem Informasien_US
dc.subjectSistem Pengendalian Internen_US
dc.subjectDigitalen_US
dc.subjectPenerimaanen_US
dc.subjectPengeluaranen_US
dc.subjectKasen_US
dc.titleANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENERIMAAN DAN PENGELUARAN KAS PADA PERUSAHAAN UMUM DAERAH (PUD) PASAR KOTA MEDANen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI MAHFUJA.pdfFull Text2.78 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.