Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/22340
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorKHALIS, AUDI NUR-
dc.date.accessioned2023-11-21T04:27:50Z-
dc.date.available2023-11-21T04:27:50Z-
dc.date.issued2023-11-21-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/22340-
dc.description.abstractPenelitian ini merupakan penelitian yang dilakukan untuk mengetahui value for money pada laporan akuntabilitas Kinerja instansi pemerintah (LAKIP) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah kota medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dengan sumber data primer yang diperolah langsung dari perusahaan. Analisis yang dilakukan dalam penelitian ini menggunakan teknik analisis deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan kesimpulan Laporan akuntabilitas instansi pemerintah (LAKIP) yang diukur dengan menggunakan value for money dengan rasio ekonomis pada BAPPEDA Kota Medan berada dalam kategori kurang ekonomis. Laporan akuntabilitas instansi pemerintah (LAKIP) yang diukur dengan menggunakan value for money dengan rasio efisiensi pada BAPPEDA Kota Medan berada dalam kategori tidak efisien. Laporan akuntabilitas instansi pemerintah (LAKIP) yang diukur dengan menggunakan value for money dengan rasio efektifitas pada BAPPEDA Kota Medan berada dalam kategori cukup efektif. Penyebabnya tidak tercapainya realisasi belanja pada BAPPEDA Kota Medan antara lain dikarenakan lemahnya perencanaan anggaran, proses tender yang lambat, transfer keuangan daerah dari pusat yang terlambat dan analisa standar biaya yang belum tepaten_US
dc.subjectValue for money, Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintahen_US
dc.titleANALISIS VALUE FOR MONEY PADA LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA MEDANen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI AUDI NUR KHALIS .pdf6.8 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.