Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/2229
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMEIDIA DITA, ANGGI-
dc.date.accessioned2020-03-09T04:38:52Z-
dc.date.available2020-03-09T04:38:52Z-
dc.date.issued2019-02-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/2229-
dc.description.abstractBerhasil tidaknya suatu perusahaan dalam mewujudkan tujuan yang diinginkan hal itu sangat bergantung kepada kualitas sumber daya manusia. Maka sudah semestinya PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan memberika n rasa senang dalam diri setiap karyawan untuk menunjang pencapaian keinginan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh pelatihan dan kompetensi terhadap kepuasan kerja melalui motivasi kerja pada karyawan.Penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif populasi 101 dan sampel yang digunakan sebanyak 101 karyawan yaitu menggunakan sampel jenuh. Serta penelitian ini menggunakan teknik analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian ini terlihat bahwa pelatihan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, kompetensi berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, kompetensi tidak berpengaruh terhadap Kepuasan kerja, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, pelatihan berpengaruh langsung terhadap kepuasan kerja tidak melalui motivasi kerja, kompetensi berpengaruh tidak langsung terhadap kepuasan kerja melalui Motivasi Kerja.en_US
dc.subjectKepuasan Kerjaen_US
dc.subjectMotivasi Kerjaen_US
dc.subjectPelatihanen_US
dc.subjectKompetensi.en_US
dc.titlePENGARUH PELATIHAN DAN KOMPETENSI TERHADAP KEPUASAN KERJA MELALUI MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV MEDANen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Masters in Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
PENGARUH PELATIHAN DAN KOMPETENSI TERHADAP KEPUASAN.pdf3.6 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.