Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/21620
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorSelly, Andini-
dc.date.accessioned2023-10-26T02:59:28Z-
dc.date.available2023-10-26T02:59:28Z-
dc.date.issued2023-09-20-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/21620-
dc.description.abstractPenulisan skripsi ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh perencanaan pajak (Tax planning) terhadap praktik manajemen laba (earnings management) pada PT. Merapi Utama Pharma Medan. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, dan asosiatif. Penelitian ini hanya dibatasi pada periode waktu tahun 2018 – 2022. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa perencanaan pajak memiliki hubungan positif dan berpengaruh terhadap manajemen laba, yang artinya apabila perencanaan pajak meningkat maka akan mengakibatkan peningkatan juga terhadap manajemen laba. Hasil penelitian ini sesuai dengan teori keagenan dan teori akuntansi positif. Untuk mencapai laba yang tinggi perusahaan harus mempunyai keunggulan kompetitif dibandingkan dengan perusahaan lain, salah satunya adalah kemampuan mengelola keuangan dengan baik, guna menjamin kelangsungan hidup perusahaan dalam jangka panjang, yang tercermin dari besarnya laba yang dihasilkan. Hal inilah yang memotivasi manajer untuk melakukan penyimpangan dalam penyajian dan pelaporan informasi laba, yang disebut dengan manajemen laba.en_US
dc.subjectPerencanaan Pajaken_US
dc.subjectManajemen Labaen_US
dc.subjectTeori Keagenanen_US
dc.subjectTeori Akuntansien_US
dc.subjectPositifen_US
dc.titlePENGARUH PERENCANAAN PAJAK TERHADAP MANAJEMEN LABA PADA PT. MERAPI UTAMA PHARMA MEDANen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI SELLY ANDINI.pdfFull Text1.5 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.