Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/21354
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorNURUL, FADILLA-
dc.date.accessioned2023-09-18T06:50:56Z-
dc.date.available2023-09-18T06:50:56Z-
dc.date.issued2023-08-23-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/21354-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengelolaan manajemen dana desa untuk mencapai hasil yang lebih optimal dalam pembangunan desa untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi pengelolaan dana desa. Penelitian ini mengunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, dokumentasi. Hasil penelitian Manajemen pengelolaan alokasi dana desa Sumber Makmur sudah berjalan dengan baik dan maksimal dengan mengaktifkan fungsi manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan. Faktor mendukung proses pengelolaan alokasi dana desa di desa sumber makmur masyarakat berkontribusi secara aktif terhadap rencana pembangunan dengan antusias dalam membantu dan bekerjasama dalam pelaksanaan proyek-proyek pemerintah desa. Hal ini dapat mempermudah proses pengelolaan alokasi dana desa yang di lakukan di Desa Sumber Makmur. Faktor penghambat adalah terbatasnya kualitas sumber daya manusia kader Desa Sumber Makmur rata-rata mengenyam pendidikan dan komunikasi terjadi di Desa Sumber Makmur dalam pengelolaan alokasi dana desa komunikasi masyarakat kurang mampu mengutarakan pendapat di depan umum.en_US
dc.subjectDana Desaen_US
dc.subjectPembangunanen_US
dc.subjectMasyarakaten_US
dc.titleANALISIS MANAJEMEN PENGELOLAAN DANA DESA SEBAGAI UPAYA PEMBANGUNAN DESA PADA DESA SUMBER MAKMUR KECAMATAN LIMA PULUHen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Sharia Management Business

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI_NURUL FADILLA_1901280057.pdfFull Text3.98 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.