Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/21123
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMUHAMMAD, TEDDY NASUTION-
dc.date.accessioned2023-07-28T03:01:00Z-
dc.date.available2023-07-28T03:01:00Z-
dc.date.issued2023-05-10-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/21123-
dc.description.abstractManajemen talenta merupakan satu kesatuan dengan employee retention (mempertahankan karyawan) karena dengan pimpinan menerapkan manajeman talenta akan sangat berpengaruh pada employee retention. Pada Bank BTN Syariah cabang Medan belum sepenuhnya atau masih kurang memperhatikan employee retention karyawan. Hal ini dikatakan masih kurang memadai sesuai standard an apa yang diinginkan karyawan adalah dengan banyaknya pencapaian karyawan atau memenuhi target pimpinan atau perusahaan tidak memberikan apresiasi kepada karyawan sehingga berdampak pada kinerja karyawan itu sendiri. Pemeliharaan Karyawan atau Retensi karyawan/Employee Retention merupakan kemampuan perusahaan untuk mempertahankan karyawan potensial yang dimiliki perusahaan untuk tetap loyal terhadap perusahaan. Pengembangan program Employee Retention haruslah merupakan komponen yang krusial bagi bank. Jika Employee Retention buruk, maka akan dampak negatif terhadap proses bank itu sendiri dan terhadap pelayanan nasabah, standar produksi kerja dan profitability. Secara umum, hubungan antara talent management terhadap Employee Retention sangatlah kompleks, terdapat bukti bahwa kinerja dapat menurun jika karyawan yang mempunyai talenta tidak dipertahankan (employee). Metode penelitian ini adalah menggunakan kuantitatif dengan sampel penelitian 80 orang karyawan. Hasil penelitian ini adalah berdasarkan hasil pengujian ini membuktikan bahwa variabel talent management berpengaruh positiv terhadap employee retention pada BTN Syariah KC Medan. Hasil penelitian menunjukkan nilai thitung untuk variabel talent management 8.381 kemudian nilai pada tabel distribusi 5%/2 (0.025) yakni sebesar 1,990. Maka nilai thitung > ttabel (3,984 > 1,990), yang artinya ada alasan kuat pada H1 diterima dan H0 ditolak. Hal ini diperkuat dengan nilai signifikansi (0.000 < 0.05). Diperoleh koefisien determinasi Adjusted R Square sebesar 0,809 atau 80.9% artinya variabel Talent Management mempengaruhi variabel Employee Retention sebesar 80,9%, sedangkan sisanya sebesar 19,1% dapat dijelaskan dari variabel lain diluar variabel penelitian.en_US
dc.subjectTalent Managementen_US
dc.subjectEmployee Retentionen_US
dc.subjectBTN Syariahen_US
dc.titlePENGARUH TALENT MANAGEMENT TERHADAP EMPLOYEE RETENTION PADA BANK BTN KC SYARIAH MEDANen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Sharia Management Business

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI--MUHAMMAD-TEDDY-NASUTION(1).pdfFull Text3.04 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.