Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/19139
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | MAULANA, ARYA | - |
dc.date.accessioned | 2022-11-03T04:09:13Z | - |
dc.date.available | 2022-11-03T04:09:13Z | - |
dc.date.issued | 2022-11-03 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/19139 | - |
dc.description.abstract | Penelitan ini dibuat sebagai bentuk analisis good corporate governance dalam rangka pengembangan lembaga keuangan syariah (studi kasus BPRS Al-Wasliyah) dimana perbankan syariah di Indonesia terus melakukan perkembangan dari waktu ke waktu. dapat mengembangkan corporate governance yang sungguh-sungguh sesuai dengan kebutuhan dan identitasnya yang khusus seperti yang digagas oleh pemikir pemikir ekonomi Islam. Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif deskriftif menggambarkan kembali kejadian yang terjadi dilapangan tentang implementasi penerapan GCG serta pengembangannya dalam konteks Islami yaitu dengan menerapkan perinsip kejujura, adil, akuntabel, keterbukaan, pertanggungjawaban, kemandirian, kewajaran, dengan penalayan yang optimal berdasarkan perinsip syariah dengan mengutamakan kepuasan, menjalankan bisnis yang sehat, bertanggung jawab, professional, kesetaraan hak dan kewajiban serta hal itu diterapkan antara elemen elemen yang ada dalam BPRS Al-Wasliyah untuk memajukan perusahaan dan melakukan inovasi. | en_US |
dc.subject | Good Corporate Governance | en_US |
dc.subject | Pengembangan | en_US |
dc.subject | Lembaga Keuangan Syariah | en_US |
dc.title | ANALISIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM RANGKA PENGEMBANGAN LEMBAGA KEUANGAN SYARIAH (STUDI KASUS BPRS Al-WASLIYAH) | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Sharia Management Business |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Arya Maulana_1801280102.pdf | Full Text | 2.06 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.