Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/18638
Title: EFEKTIVITAS GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS KEPALA DESA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERANGKAT DESA DI DESA BARGOTTOPONG JAE PADANGLAWAS UTARA
Authors: SIREGAR, SAIBA HATI
Keywords: Efektivitas;Gaya Kepemimpinan;Perangkat Desa
Issue Date: 4-Oct-2022
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Efektivitas Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Kinerja Perangkat Desa Di Desa Bargottopong Jae Padang Lawas Utara. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan analisis kualitatif. Data diperoleh melalui wawancara dengan para narasumber beserta data dokumen lain. Kepemimpinan merupakan suatu proses kegiatan seseorang untuk menggerakkan orang lain dengan memberikan motivasi, mendorong, dan membimbing para bawahannya. Untuk melakukan sesuatu agar tercapainya hasil yang diharapkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan kepala desa Bargottopong Jae Padang Lawas Utara sudah sesuai dengan Peraturan Bupati Padang Lawas Utara No 8 Tahun 2016 Tentang Perangkat Desa. Kepemimpinan kepala desa Bargottopong Jae memiliki gaya kepemimpinan demokratis karena telah melibatkan bawahan dalam mengambil keputusan yang terkait dengan pelaksanaan pekerjaan, menerima saran dan masukan, melakukan kerjasama dengan bawahan dan menghargai potensi bawahan. Oleh sebab itu gaya kepemimpinan tersebut berdampak pada kinerja perangkat desa. Yaitu dari segi kuantitas kerja, tanggung jawab, ketepatan waktu, kemandirian dalam mengerjakan tugas serta kualitas kerja perangkat desa. Temuan dari penelitian masih kurangnya kinerja perangkat desa dalam menjalankan tugas sehingga diperlukan pembinaan secara terus menerus.
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/18638
Appears in Collections:Public Administration Science

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI SAIBA HATI SITREGAR.pdfFull Text3.81 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.