Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/17185
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorSARTIKA, NOVITA DONA-
dc.date.accessioned2022-01-06T02:58:51Z-
dc.date.available2022-01-06T02:58:51Z-
dc.date.issued2021-09-08-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/17185-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Organizational Citizenship Behavior terhadap kinerja dosen pada Politeknik Ganesha Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan assosiatif dan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh dosen tetap yayasan Politeknik Ganesha Medan, berjumlah 38 dosen dalam pengambilan sampel menggunakan metode sample jenuh. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah dengan teknik Quesioner dengan menggunakan metode Likert Summated Rating. Dengan bantuan software SPSS versi 24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan Lingkungan Kerja, Kepuasan kerja dan organizational Citizenship Behavior berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen pada Politeknik Ganesha Medan. Hasil penelitian secara parsial lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen pada Politeknik Ganesha Medan. Secara parsial kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen pada Politeknik Ganesha Medan. Secara parsial organizational citizenship behavior berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen pada Politeknik Ganesha Medanen_US
dc.subjectLingkungan Kerjaen_US
dc.subjectKepuasan Kerjaen_US
dc.subjectOrganizational Citizenship Behavioren_US
dc.subjectKinerja Dosenen_US
dc.titlePENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KEPUASAN KERJA DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR TERHADAP KINERJA DOSEN (STUDY EMPIRIS PADA POLITEKNIK GANESHA MEDAN)en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Masters in Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TESIS.pdf1.48 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.