Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/14863
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorCHAIRUNISYAH LUBIS, TRY-
dc.date.accessioned2021-02-20T01:23:58Z-
dc.date.available2021-02-20T01:23:58Z-
dc.date.issued2020-11-12-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/14863-
dc.description.abstractTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dimediasi kepuasan kerja karyawan pada Bank Syariah Mandiri Cabang Ahmad Yani Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai yang bekerja di Bank Syariah Mandiri Cabang Ahmad Yani Medan. Sampel penelitian adalah seluruh pegawai di Bank Syariah Mandiri Cabang Ahmad Yani Medan yang berjumlah sebanyak 75 orang. Penelitian ini menggunakan uji validitas dan reabilitas Analisis data yang digunakan adalah metode Structural Equation Model (SEM) dengan metode Partial Least Square(PLS). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa : (1) Kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai 0.488 dan P-Values 0.000. (2). Kepuasan Kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan Melalui kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai0.369 dan P-Values 0.000. (3). Kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan Kerja dengan nilai 0.781 dan PValues 0.000. (4). Kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai 0. 228 dan P-Values 0.000en_US
dc.subjectKinerja Karyawanen_US
dc.subjectKompensasien_US
dc.subjectDan Kepuasan Kerjaen_US
dc.titlePENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIMEDIASI KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Bank Syariah Mandiri Cabang Ahmad Yani Medan)en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Masters in Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TESIS CHAIRUNISYAH LUBIS 1820030033.pdf11.99 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.