Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/14785
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorA T I J A H-
dc.date.accessioned2021-02-01T01:13:35Z-
dc.date.available2021-02-01T01:13:35Z-
dc.date.issued2020-10-22-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/14785-
dc.description.abstractDalam melaksanaknan peneltian, tujuan yang diharapkan oleh penelti adalah untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara, untuk mengetahui pengaruh Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara, untuk mengetahui pengaruh Budaya Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara, untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Budaya Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara. Penelitian ini dilakukan dengan metode penelitian lapangan (field research) dengan cara survei yaitu penelitian yang mengambil sejumlah sampel dari populasi dengan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data yang pokok. Sedangkan pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif, yaitu pendekatan menggunakan analisis data yang berbentuk numerik atau angka. Tujuannya untuk mengembangkan dan menggunakan model matematis, teori atau hipotesis yang berkaitan dengan fenomena yang diselidiki oleh peneliti. Berdasarkan dari tabel uji t tentang pengaruh kepemimpinan terhadap dapat ditarik kesimpulan bahwa kepemimpinan sangat berpengaruh sekali dalam meningkatkan kinerja pegawai, dan dari sekian banyak tipe gaya kepemimpinan, yang cocok untuk pegawai Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara adalah kepemimpinan trasnformasional. Berdasarkan dari tabel uji t, motivasi secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, budaya kerja secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Berdasarkan dari tabel uji f, diketahui bahwa terdapat nilai signifikan sebesar 0,032. Nilai signifikan ini lebih kecil dari 0,05 artinya bahwa Kepemimpinan, Motivasi dan Budaya Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja. Jika dibandingkan nilai Fhitung dengan Ftabel maka dihasilkan 4,749 >3,320 sehingga di simpulkan bahwa Kepemimpinan, Motivasi dan Budaya Kerja berpengaruh positif dan signifikaan terhadap Kinerja.en_US
dc.subjectKepemimpinanen_US
dc.subjectMotivasien_US
dc.subjectBudaya Kerjaen_US
dc.subjectKinerjaen_US
dc.titlePENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS SOSIAL KABUPATEN LABUHANBATU UTARAen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Masters in Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ATIJAH 1820030045.pdf1.59 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.