Strategi Pengembangan Usaha Industri Produk Unggulan Sepatu Bunutasahan (Studi Kasus : Bunut, Kecamatan Kisaran Barat, Kabupaten Asahan)

Abstract

Sinta Yusditira 1604300118 “Strategi Pengembangan Usaha Industri Produk Unggulan Sepatu Bunut Asahan (Studi Kasus: Bunut, Kecamatan Kisaran Barat, Kabupaten Asahan)”. Penyusunan skripsi ini dibimbing oleh: Ibu Mailina Harahap, S.P., M.Si. sebagai Ketua Komisi Pembimbing dan Ibu Nana Trisna Mei Br Kabeakan, S.P., M.Si. selaku Anggota Komisi Pembimbing. Rumusan masalah dalam penelitian ini pertama bagaimana kinerja pengusaha atau pemilik usaha dalam mengembangkan industri produk unggulan sepatu Bunut? Kedua bagaimana strategi pengembangan yang dapat diterapkan dalam usaha industri produk unggulan sepatu Bunut? Tujuan dari penelitian ini adalah pertama untuk mengetahui kinerja pengusaha dalam mengembangkan usaha industri produk unggulan sepatu Bunut. Kedua untuk mengetahui strategi yang dapat diterapkan untuk pengembangan usaha indutri produk unggulan sepatu Bunut. Penelitian ini berlokasi di Bunut, Kecamatan Kisaran Barat, Kabupaten Asahan. Pemilihan lokasi penelitian dilakukan secara sengaja. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner dengan cara wawancara dan dokumentasi. Sumber data yang digunakan adalah sumber data primer dan sumber data sekunder. Metode analisis deskritif dengan menerapkan analisis deskriptif dengan menggunakan skala likert dan analisis SWOT. Hasil penelitian untuk kinerja perusahaan usaha industri sepatu Bunut dengan menggunakan skala likert maka diperoleh total skor rata-rata sebesar 141 dimana berada pada rating scale 121-160 yaitu sangat baik. Secara keseluruhan sangat baik kinerja perusahaan usaha industri sepatu Bunut dari kinerja gaya kepemimpinan, kemampuan kerja dan evaluasi kerja. Hasil penelitian ini untuk strategi pengembangan usaha industri sepatu Bunut dalam penerapan analisis SWOT menunjukkan bahwa dimana nilai IFAS sebesar 1,22 dan nilai EFAS 0,79 yang dimana terletak pada kuadran I (growth) atau pertumbuhan. Kondisi ini sangat menguntungkan bagi perusahaan karena kekuatan dan peluang dapat dimanfaatkan sekaligus dan mampu mengatasi masalah kelemahan dan ancaman bagi perusahaan maka startegi pertumbuhan agresif yang perlu diterapkan