Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/13140
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMuhammad, Khalid-
dc.date.accessioned2020-11-18T04:24:00Z-
dc.date.available2020-11-18T04:24:00Z-
dc.date.issued2017-04-19-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/13140-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui serta mendapat gambaran seperti apa gaya komunikasi yang digunakan pimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan PT. Eldira Fauna Asahan. PT. Eldira Fauna Asahan sampai saat ini dapat memenuhi stok kebutuhan sapi di hari raya idul adha sekitar 35% dari tahun 2010. Serta kebutuhan daging mentah hinggah 85% di pulau sumatera, terbagi 40% wilayah medan, 15% wilayah Rantau prapat, 15% wilayah Pekan baru, 15% wilayah Bukit tinggi. dari tahun 2007 sampai saat ini. Pendekatan teori yang digunakan adalah teori gaya kepemimpinan The controlling Style, The Equalitarian Style, The Structuring Style, The Dynamic Style, The Relinquishing Style, dan The Withdrawal Style. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, yaitu sebagai prosedur penelitian yang menggunakan teknik wawancara langsung sehingga menghasilkan data berupa kata-kata tertulis atau lisan dari informan. Narasumber dalam penelitian ini berjumlah 5 orang, yaitu terdiri dari beberapa Top Level Management: manajemen di tingkatan atas atau pucuk pimpinan perusahaan: Pengawas internal, fram manager. Kemudian Middle Level Management: manajemen tingkatan tengah: Staf administrasi dan Bottom Level Management: manajemen tingkatan bawah, karyawan atau pekerja yang berada tingkatan paling bawah: Kabag Feedmill, Kabag umum. Hasil dari penelitian ini adalah Gaya komunikasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah: The Equalitarian Style. Mayoritas informan memilih The Equalitarian Style, terlihat dari informan pertama, kedua, ketiga, dan kelima, mengungkapkan bahwa pimpinan di perusahaan PT. Eldira Fauna Asahan menindak lanjutin setiap usulan dan saran dari top level management saja akan tetapi usulan dan saran dari bottom level management dan middle level management melalui perantara top level management, dan kemudian top level management mengkaji dan menimbang kemudian menyampaikan kepada owner perusahaan untuk disetujui atau ditindak lanjuti. Hal itu terlihat dari gaya komunikasi The Equalitarian.en_US
dc.subjectGaya komunikasien_US
dc.subjectPimpinanen_US
dc.subjectKinerja karyawanen_US
dc.titleGaya Komunikasi Pimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Eldira Fauna Asahanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Communication Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Khalid Muhammad_1203110181.pdf2.97 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.