Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/11989
Title: Analisis Sistem Pengendalian Intern Kas Pada PT. Ira Widya Utama di Medan
Authors: Barus, Adinda Ulina
Keywords: Sistem Pengendalian Intern Kas
Issue Date: 20-Apr-2017
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan penerapan Sistem Pengendalian Intern Kas dan melakukan Analisis Sistem Pengendalian Intern terhadap Penerimaan dan Pengeluaran Kas yang diterapkan pada PT. Ira Widya Utama di Medan, apakah telah sesuai dengan unsur – unsur sistem pengendalian menurut COSO. PT. Ira Widya Utama merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa konstruksi dan pembangunan perumahan. Permasalahan yang timbul dalam penelitian ini, dimana masih terdapat bukti penerimaan dan bukti pengeluaran kas belum bernomor urut tercetak dan masih terdapat dalam catatan dokumen pendukung atas transaksi penerimaan kas perusahaan belum dibubuhi cap “Lunas” oleh bagian penerimaan kas yang dikhawatirkan akan terjadi pencatatan kembali oleh pihak yang tidak bertanggung jawab dan akan memberikan kesalahan komunikasi terhadap pelanggan dan kasir setelah terjadinya pembayaran atas transaksi tersebut. Pendekatan penelitian ini menggunakan metode deskriptif untuk melakukan analisis terhadap sistem pengendalian intern kas perusahaan. Dalam hal penelitian terhadap efektifitas perusahaan, penulis melakukan teknik pengumpulan data dengan menggunakan metode wawancara. Berdasarkan hasil wawancara dengan menggunakan penilaian yang diukur dengan kelima unsur sistem pengendalian intern, maka dapat diambil kesimpulan bahwa pengendalian intern kas yang diterapkan oleh PT. Ira Widya Utama di Medan masih belum sesuai dengan unsur – unsur sistem pengendalian intern
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/11989
Appears in Collections:Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
70. ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN KAS PADA PT. IRA WIDYA UTAMA DI MEDAN.pdf1.39 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.