Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/11801
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAnggono, Patra Gaffar-
dc.date.accessioned2020-11-16T02:36:52Z-
dc.date.available2020-11-16T02:36:52Z-
dc.date.issued2017-09-27-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/11801-
dc.description.abstractTujuan penelitian ini untuk mengetahui penyebab belum mencapainya target realisasi pajak reklame dan Untuk mengetahui dan menganalisis apakah fungsi anggaran yang dibuat oleh Badan Pengelola Pajak dan Retrbusi Daerah Kota Medan sudah berfungsi sebagai alat pengawasan. Pendekatan penelitian yang diguakan adalah dengan pendekatan deskriptif yaitu, pendekatan yang dilakukan dengan mengumpulkan data target dan realisasi pajak reklame, mengklasifikasi data, menganalisis data sehingga memberikan suatu gambaran yang sebenarnya mengenai keadaan perusahaan dan, menarik kesimpulan dan membandingkan masalah dengan teori -teori untuk mendukung masalah. Data yang diterima dari Badan Pengelola Pajak dan Retribusi Daerah Kota Medan merupakan data pajak reklame dari tahun 2012-2016. Hasil Penelitian yang diperoleh yaitu terdapat hambatan dalam pemungutan penerimaan pajak reklame, terjadinya penyimpangan pada saat pelaporan dan kurang optimalnya petugas dalam menghimbau wajib pajak untuk membayar pajak dan belum efektifnya fungsi anggaran sebagai alat pengawasan penerimaan pajak reklame di Badan Pengelola Pajak dan Retribusi Daerah Kota Medan, ini dapat dibuktikan dengan membandingkan antara anggaran dengan realisasi pajak reklame yang diterima.en_US
dc.subjectfungsi anggaranen_US
dc.subjectpengawasanen_US
dc.titleAnalisis Fungsi Anggaran Sebagai Alat Pengawasan Penerimaan Pajak Reklame Badan Pengelola Pajak Dan Retribusi Daerah Kota Medanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Patra Gaffar Anggono.pdf503.89 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.