Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/11729
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorHerlina, Lisa-
dc.date.accessioned2020-11-16T01:57:41Z-
dc.date.available2020-11-16T01:57:41Z-
dc.date.issued2017-03-20-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/11729-
dc.description.abstractBahwa realisasi penerimaan di tahun 2012 sampai dengan tahun 2013 belum dapat mencapai target penerimaan pajak seperti yang diharapkan KPP Pratama Medan Polonia, tapi pada tahun 2014 realisasi penerimaan pajak mengalami peningkatan yang cukup tinggi sebesar Rp. 29.178.172.325 dan pada tahun 2015 sampai dengan tahun 2016 realisai penerimaannya mengalami penurunan lagi sehingga dapat dikatakan belum efektifitas karena realisasi penerimaan belum mencapai target yang ditentukan pada KPP Pratama Medan Polonia. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana realisasi penerimaan pajak atas hasil pemeriksaan pajak tidak mencapai target di KPP Pratama Medan Polonia.pendekatan penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif.jenis data yang dikumpulkan adalah kuantitatif dan sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. teknik pengumpulan data ini adalah wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan adalah metode analisis deskriptif. Hasil analisis menunjukkan tidak mencapai target penerimaan pajak atas hasil pemeriksaan pajak di kpp pratama medan polonia, karena kurangnya kesadaran dan kepatuhan wajib pajak dalam membayar kewajiban perpajakannya dan kurangnya tenaga kerja pemeriksa pajak di kantor pelayanan pajak pratama medan polonia.en_US
dc.subjectEfektivitas Pemeriksaan Pajaken_US
dc.titleAnalisis Efektivitas Pemeriksaan Pajak Dalam Upya Meningkatkan Penerimaan Pajak Pada KPP Pratama Medan Poloniaen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI LISA HERLINA.pdf213.76 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.