Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/11707
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Wati, Nila | - |
dc.date.accessioned | 2020-11-16T01:47:31Z | - |
dc.date.available | 2020-11-16T01:47:31Z | - |
dc.date.issued | 2017-04 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/11707 | - |
dc.description.abstract | Penelitian yang dilakukan penulis bertujuan untuk menganalisis bagaimana modal kerja dalam meningkatkan rentabilitas pada PT. Garuda Madju Cipta Medan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik deskriptif yaitu mengumpulkan data, mengklrasifikasi data, menjelaskan data dan penganalisaan data, dengan sumber data penelitian yaitu berupa data sekunder. Dalam penelitian ini penulis menghitung modal kerja dalam meningkatkan rentabilitas yang diukur dengan return on asset dan return on equity dengan menggunakan data laporan keuangan berupa neraca, laporan laba rugi, dan laporan perubahan ekuitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa modal kerja belum optimal dalam meningkatkan rentabilitas, terlihat bahwa modal kerja yang dimiliki perusahaan pada tahun 2011 sampai tahun 2014 mengalami penurunan dan pada tahun 2015 modal kerja mengalami kenaikan namun rentabilitas yang dihasilkan menurun. Hal ini terjadi karena disebabkan laba usaha yang menurun tidak sebanding dengan total aktiva maupun jumlah ekuitas yang cenderung meningkat, sehingga menunjukkan bahwa kemampuan perusahaan dalam menghasilkan pendapatan dan laba masih belum efektif. | en_US |
dc.subject | Modal Kerja | en_US |
dc.subject | Rentabilitas ROA dan ROE | en_US |
dc.title | Analisis Modal Kerja Dalam Meningkatkan Rentabilitas Pada PT. Garuda Madju Cipta | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Accounting |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
skripsi.pdf | 904.61 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.