Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/5727
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorPutri, Dita Ramadhani-
dc.date.accessioned2020-10-23T03:33:52Z-
dc.date.available2020-10-23T03:33:52Z-
dc.date.issued2019-03-18-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/5727-
dc.description.abstractTujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana penerapan sistem pengendalian intern penerimaan dan pengeluaran kas. Dimana di perusahaan tersebut masih terdapat beberapa kelemahan di antara ya masih adanya rangkap tugas , tidak semua bukti pengeluaran kas memakai no. bukti agenda, masih ada bukti penerimaan dan pengeluaran kas yang belum di lengkapi dengan cap “LUNAS”. Teknik pengumpulan data diperoleh melalui Dokumentasi dan Wawancara. Sedangkan metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif. Metode analisis datanya mengumpulkan data di perusahaan PT. Anugerah Indo Maritim Sejahtera mengenai sistem pengendalian intern penerimaan kas, mereduksi data yang dikerjakan, melakukan analisis tentang sistem pengendalian intern penerimaan dan pengeluaran kas, membuat kesimpulan. Hasil penelitian diperoleh bahwa prosedur pengendalian intern penerimaan dan pengeluaran kas yang dibuat perusahaan belum baik, dalam penerapan masih terdapat kelemahan seperti belum sepenuhnya dilaksanakan antara lain belum adanya pemisahan fungsi operasi. Juga pada praktik yang sehat belum berjalan sesuai dengan semestinya terdapat bukti penerimaan dan pengeluaran kas yang belum dibubuhi cap lunas walaupun transaksi pelunasan telah dilakukan perusahaan.en_US
dc.subjectSistem Pengendalian Intern Penerimaan dan Pengeluaran kas.en_US
dc.titleAnalisis Sistem Pengendalian Intern Penerimaan dan Pengeluaran Kas pada PT. Anugerah Indo Maritim Sejahteraen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI.pdf2.18 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.