PENERAPAN METODE MOORA DALAM PENENTUAN PROMOSI PADA KARYAWAN PTPN 4

Abstract

Penerapan metode MOORA (Multi-Objective Optimization on the basis of Ratio Analysis) dalam penentuan promosi karyawan di PTPN 4 bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan objektivitas dalam pengambilan keputusan. Metode ini memungkinkan manajer untuk mengevaluasi karyawan berdasarkan berbagai kriteria secara bersamaan, seperti kinerja, pengalaman, dan kontribusi, sehingga keputusan promosi dapat diambil dengan lebih transparan dan adil. Dengan menggunakan MOORA, diharapkan proses promosi dapat dilakukan secara sistematis, mengurangi bias, dan meningkatkan motivasi karyawan untuk berprestasi. Implementasi metode MOORA di PTPN 4 juga memberikan keuntungan dalam hal pengelolaan sumber daya manusia yang lebih baik. Dengan adanya sistem pendukung keputusan yang berbasis MOORA, manajer dapat dengan mudah mengidentifikasi karyawan yang memiliki potensi terbaik untuk dipromosikan. Proses ini melibatkan langkah-langkah seperti normalisasi data, penentuan bobot kriteria, dan perhitungan nilai akhir yang mencerminkan kinerja karyawan secara keseluruhan.