Evaluasi Belanja Sebagai Alat Pengendalian Keuangan RSUD Pirngadi Medan

Abstract

Tujuan peneltian ini adalah untukengidentifikasi Pengelolaan Anggaran yang dilakukan pada RSUD Pirngadi dan Menganalisis Evaluasi Anggaran yang diterapkan pada RSUD Pirngadi Medan, penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian deskriftif, Penelitian ini dilakukan pada RSUD Pirngadi Medan jl. Prof. HM. Yamin Sh No. 47, Perintis, Medan Timur. Kota Medan, Sumatera Utara (20234) dan Waktu Penelitian Direncanakan mulai Desember 2020 hingga April 2021, penelitian ini menggunakan teknik analisis deskriptif kuantitatif, adapun yang menjadi hasi penelitian adalah, Efektivitas pengelolaan anggaran operasional UPT RSUD Pirngadi Medan pada tahun anggaran 2015 s/d 2017 cukup bervariasi. Tingkat efektivitas tertinggi pada tahun 2016 dan yang terendah tahun 2017. Pada tahun 2015 dikatakan kurang efektif, hal ini karena realisasi anggaran memiliki perbedaan yang jauh dengan target anggaran operasional yang harus dicapai, Dalam Rencana Bisnis Anggaran (RBA) yang sudah terealisasi masih terjadi defisit anggaran setiap tahunnya. Defisit anggaran terjadi karena pengeluaran UPT RSUD Pirngadi lebih besar dibandingan pengeluarannya. Tetapi walaupun sudah mengalami defisit dilihat pada tahun 2016 dapat di artikan tingkat efektivitas pengelolaan anggaran operasionalnya sangat efektif karena tingkat perbandingan efektivitasnya masih diatas 100%. Hal ini karena penggunaan anggaran operasional yang sudah defisit masih bisa dikatakan di batas toleransi.