Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/handle/123456789/11917
Title: Analisis Perputaran Piutang Dan Debt To Equity Ratio Dalam Meningkatkan Profitabilitas Pada PT. Samudera Indonesia
Authors: Sari, Harmaya
Keywords: Perputaran Piutang;Debt to equity (DER),
Issue Date: 14-Apr-2017
Abstract: Penelitian yang dilakukan penulis bertujuan untuk menganalisis perputaran piutang dan debt to equity ratio dapat meningkatkan profitabilitas yang diukur dengan Return On Asset (ROA) Pada PT. Samudera Indonesia dan untuk menganalisis penyebab terjadinya penurunan Return On Asset (ROA) pada PT. Samudera Indonesia. Jenis penelitian bersifat deskriptif kuantitatif, dengan obyek penelitian adalah sisi keuangan PT. Samudera Indonesia. Dimana pada penelitian dalam menganalisis perputaran piutang dan debt to equity ratio dapat meningkatkan return on asset. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perputaran piutang yang mengalami penurunan diikuti dengan keuntungan perusahaan mengalami penurunan, hal ini menunjukkan bahwa untuk perputaran piutang dapat dijadikan tolak ukur atas penurunan profitabilitas pada perusahaan PT. Samudera Indonesia, sedangkan untuk debt to equity ratio yang mengalami penurunan disebabkan karena menurunnya hutang perusahaan, dimana dengan menurunnya hutang perusahaan dapat juga berdampak dengan keuntungan perusahaan mengalami peningkatan, tetapi hal ini tidak terjadi pada perusahaan PT. Samudera Indonesia, dimana rasio DER yang mengalami penurunan diikuti juga dengan ROA yang mengalami penurunan, dan penyebab terjadinya penurunan Return On Asset (ROA) pada PT. Samudera Indonesia terjadi dikarenakan keuntungan perusahaan yang mengalami penurunan, selain itu juga terjadi dikarenakan perusahaan kurang maksimal dalam mengelola asset yang dimilikinya.
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/11917
Appears in Collections:Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
skripsi Harmaya Sari.pdf380.79 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.