Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/11733
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorLisa Anggiliani, Simamora-
dc.date.accessioned2020-11-16T01:59:28Z-
dc.date.available2020-11-16T01:59:28Z-
dc.date.issued2017-03-14-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/11733-
dc.description.abstractTujuan penulis melakukan penelitian ini untuk mengetahui dan mendeskripsikan bagaimana tingkat kinerja keuangan PT. BPRS Amanah Insan Cita yang dilakukan berdasarkan analisis rasio profitabilitas tahun 2013- 2016. Jenis penelitian ini bersifat deskriptif kuantitatif, dengan objek penelitian adalah posisi keuangan PT. BPRS Amanah Insan Cita. Dimana pada penelitian dalam mengukur dan meningkatkan kinerja keuangan, dilakukan dengan menganalisis rasio keuangan. Rasio keuangan yang dilakukan dengan rasio profitabilitas yang diukur dengan NOM, ROA, REO, IGA dan DP. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja keuangan PT. BPRS Amanah Insan Cita yang diukur dari tingkat rasio profitabilitas untuk tahun 2012 sampai tahun 2016 cenderung mengalami penurunan dan berada dibawah standar Peraturan Bank Indonesia Nomor 9/17/PBI/2007. Hal ini berarti bahwa perusahaan dilihat dari sisi profitnya yang kurang baik, sehingga perusahaan perlu untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Rasio profitabilitas yang diukur dengan NOM dari tahun 2012 sampai tahun 2016 yaitu 0,15%, 4,49%, 3,86%, - 46,15%. Untuk ROA yaitu 0,27%, 3,33%, 2,68%, 2,71%, -39,42%. Untuk Reo yaitu 68,98%, 51,14%, 53,33%, 48,92%, 404,57%. Untuk IGA yaitu 79,46%, 84,93%, 81,08%, 88,54%, 45,49%. Untuk DP yaitu 7,14%, 7,08%, 8,03%, 8,65%, 6,67%..en_US
dc.subjectKinerja Keuangaen_US
dc.titleAnalisis Rasio Profitabilitasn Dalam Mengukur Kinerja Keuangan Perusahaan Pada PT. BPRS Amanah Insan Citaen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
skripsi lisa.pdf864.27 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.