Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/11712
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorDamanik, Dita Anggriani-
dc.date.accessioned2020-11-16T01:49:56Z-
dc.date.available2020-11-16T01:49:56Z-
dc.date.issued2017-03-20-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/11712-
dc.description.abstractPerkembangan zaman yang begitu pesat semakin mendorong pemilik/manajemen perusahaan untuk mengembangkan usahanya. Akuisisi dianggap sebagai strategi yang tepat untuk mewujudkan tujuan perusahaan dimana perusahaan tidak perlu memulai bisnis baru serta akuisisi dianggap dapat menciptakan sinergi atau nilai tambah. Keberhasilan akuisisi dapat dilihat dari kinerja perusahaan setelah melakukan akuisisi terutama kinerja keuangan, Untuk menilai kinerja keuangan perusahaan dapat dilakukan dengan menggunakan rasio-rasio Keuangan Beberapa rasio keuangan yang digunakan untuk penelitian ini yaitu Rasio Likuiditas, Rasio Aktivitas, Rasio Solvabilitas, dan Rasio Profitabilitas. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif. Data yang digunakan menggunakan laporan keuangan per tahun PT. XL Axiata,Tbk periode 2 tahun sebelum dan 2 tahun sesudah akusisi pada tahun 2012,2013,2015, dan 2016. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis deskriptif, yaitu merupakan teknik analisis dengan cara mengumpulkan data, menjelaskan, dan menganalisis sehingga memberikan informasi dan gambaran sesuai dengan masalah yang dihadapi. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan terdapat beberapa rasio yang menunjukkan hasil baik setelah melakukan akuisisi.en_US
dc.subjectAkuisisien_US
dc.subjectKinerja Keuangan, Rasio Likuiditasen_US
dc.titleAnalisis Kinerja Keuangan Perusahaan Telekomunikasi Sebelum dan Sesudah Akuisisi Pada PT. XL Axiataen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
skripsi dita .pdf341.19 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.